1. 将三段经历（2008-2025）的工作经验，沉淀成一套管理方案（项目管理+质量管理+合规管理+确收管理+成本管理+效率管理）
2. 将方案与流程制度结合，与IT系统结合，与运营管理结合，形成解决方案
3. 将咨询与制度开发、落地结合，形成施工方案
4. 将经验沉淀出来，将能力显性化，将在大厂的工作经验转化成成果，将成果转化成项目
5. 列个计划，做个规划书，看看能不能商业化

一级¶

• [项目管理办法]
• [质量管理办法]
• 确收管理办法
• 安全生产管理办法
• 文档管理办法
• [ ]

二级¶

• 立项流程
• 变更流程
• 结验流程
• 资源申请流程